公告
新能源运营火热招商中
热烈庆祝白武士公司成立10周年
白武士官网全面更新内容
丨公司简介
值得信赖的选择
白武士团队由高素质专业人才组建而成
为客户提供全方位破产法律服务
以客户为中心
以专业、专注的态度,诚信、敬业的精神
赢得众多客户的信任与支持
关注每一个细节
每一位员工都能从客户细节处着手
保证服务效率和高质量
成为客户的商业伙伴
理解客户的需求,共同制定解决方案
建立长期互利的合作关系
业务范围
  • 01-法律服务
  • 02-投融资服务
  • 03-财税服务
  • 04-企业综合咨询服务
  • 05-企业重组咨询服务
  • 06-企业亏损治理服务
  • 07-企业资金链紧张脱困服务
  • 09-企业解散清算服务
  • 10-企业庭外重组、预重整/和解服务
  • 11-强制清算、司法重整/和解或破产清算服务
董事长致辞

丨王少华

清华大学硕士,白石资本创始人,现任广西白武士重整管理有限公司董事长、深圳白衣骑士资产管理有限公司董事长,持法律、并购交易、基金管理及心理咨询等多领域专业资质,是兼具金融、法律与心理学复合背景的企业救助专家。

深耕危困企业重组行业十余年,其创立的“白武士”团队以创新模式破解企业困局:主导研发闭环融资、债务托管、破产并购等五大核心产品,累计帮助全国超70家停产企业恢复运营,其中房地产烂尾楼“自营续建+心理干预”模式成为广西行业标杆,实现100%资金回收率并保障数万购房者权益。

作为南宁市政协委员,他提交的20余篇提案聚焦中小企业融资、僵尸企业清理等议题,多篇被全国政协及地方采纳,推动建立“府院联动”机制;学术上担任中国政法大学破产法研究中心研究员、高校客座教授,并在中国破产法论坛等平台发表《危困房地产并购策略》《重整财产价值**化》等前瞻性演讲,提出“金融+法律+心理”三维重整理论。

其行业贡献获中国华融等机构认可,团队被推荐为多地破产管理人,被誉为“企业ICU主刀医师”,成为化解区域经济风险、激活低效资产的关键推动者。


公司业绩

白武士团队以“精准预判、创新驱动、民生优先”理念,重塑破产管理行业价值,十年履职不仅挽救企业于危局,更成为地方政府经济治理的“智库级伙伴”,为中国困境企业重生提供可复制的“广西样本”。截至2024年11月,白武士管理的破产企业累计56个,接管且运营管理建筑总面积达650万平方米,累计申报债权金额246亿元,以服务的债权人数达19451人,累计交房9000套,办证6000本,解决19000人次的维稳难题。

  • 一、企业救助与稳就业(2013年—2018年)
  • 二、破产重整与社会维稳(2018年—2023年)
  • 三、标杆案例与行业创新
  • 四、模式突破与行业贡献
  • 五、社会效益与行业影响

一、企业救助与稳就业(2013年—2018年)


核心团队在2013年至2018年期间,精准预判企业资金链危机浪潮,通过“经营托管”“闭环融资”等创新模式,成功帮助33家大型企业恢复生产,涵盖制造业、房地产等领域,直接解决5000余名职工就业问题,间接拉动上下游产业链就业超万人,为广西、湖北、山西等多地贡献GDP增长,避免区域经济因企业连锁崩塌陷入衰退。

二、破产重整与社会维稳(2018年—2023年)


2018年11月至2023年12月,王少华团队聚焦房地产行业困境,办理21起破产案件(含1起23家关联企业合并案),覆盖广西东兴、贺州、崇左等核心城市,实现:

1. 在管项目总面积510万平方米,累计完成7000户交房,发放超5000本不动产权证,保障数万家庭民生权益;

2. 化解19000余名债权人的债务纠纷与维稳风险,涉及债务规模超百亿元,为地方政府纾困减负;

3. 通过“续建盘活+债务重组”模式,激活烂尾楼资产价值,推动区域商业、住宅市场复苏。

三、标杆案例与行业创新

王少华主导的多个案件成为全国及广西破产重整领域标杆:
1. 东兴某房地产重整案(2020年):广西破产管理人协会“十大经典”案例,破解东兴市**烂尾楼困局;
2. 贺州某房地产重整案(2021年):全国首个“破产程序内交房即交证”案例,入选广西高院“十大典型案例”;
3. 崇左某企业投资集团案(2021年):4个月27天结案,创造了年度广西结案最快的房地产破产案件;
4. 钦州某商业体重整案:广西商业地产破产速度标杆,盘活年年丰广场核心商圈;
5. 荔浦某关联企业合并案:5个月8天完成23家企业实质合并重整,刷新广西合并重整效率纪录;
6. 贺州某建投公司案(2023年):3个月6天结案,打破全国房地产破产重整案件办案纪录。
四、模式突破与行业贡献

1.速度革新:通过“预重整+府院联动”机制,将案件平均周期压缩至传统流程的1/3,实现“保交楼、保民生、保稳定”目标;
2.技术赋能:首创“破产案件数字化管理平台”,实时追踪债权人权益、工程进度及资金流向,提升透明度和公信力;
制度创新:推动“交房即交证”政策与破产程序衔接,破解购房者产权历史遗留难题,相关经验被全国多地法院借鉴。
五、社会效益与行业影响

团队以“企业医生”角色,将破产重整从法律程序升维为社会治理工具:
1.经济层面:激活超200亿元低效资产,拉动地方税收与消费复苏;
2.民生层面:7000户家庭避免“钱房两空”,数万居民重获城市生活配套;
3.行业层面:树立“广西速度”标杆,推动破产管理人职业化标准建设,其团队被中国华融等机构列为战略合作方,成为化解区域性金融风险的核心力量。
媒体报道
荣誉&资质
2024
入选广西房地产业协会副会长单位
2023
“报交楼”成功交付超过7000套住宅,办理5000余户不动产权证
2022
公司荣获南宁市破产事务管理人协会2020—2021年度“十大优秀会员”称号
贺州广建案件荣获广西高院“十大典型案例”
2021
广西白武士担任管理人的贺州某重整案入选广西高院2021年度“十大破产典型案例”
广西白武士担任管理人的东兴鸿德重整案入选广西破产管理人协会2020年度“十大破产案例”
2020
入选南宁市破产事务管理人协会**届清算委员会主任单位
荣获阿里拍卖、钉钉大学“数字化管理人”称号
入围广西壮族自治区高级人民法院名册一级管理人
2019
当选南宁市破产事务管理人协会**届理事单位、**届秘书长单位
当选广西金融工程学会第三届理事会副理事长单位
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