当前位置：

白武士新闻 | 2025年会：以AI赋能管理人工作，拥抱未来提质增效

119

2025年2月6日至8日，广西白武士重整管理有限公司以“拥抱未来提质增效”为主题，在南宁成功举办2025年度开年系列培训活动。本次活动分核心骨干、中高层干部及全员三个层级展开，聚焦AI技术赋能破产管理人工作，通过战略研讨、专题培训、实战培训及表彰激励，为公司新一年的高质量发展注入新动能。

层级分明，精准赋能

核心骨干会议：聚焦经营目标，引领业务突破

2月6日，核心骨干培训率先开启，围绕“半年经营目标研讨”展开深度交流。骨干们结合市场动态与公司战略，对上半年业务目标进行细化分解，明确关键任务与时间节点。通过对业务数据的精准分析，挖掘潜在增长点，为公司业务拓展提供有力支撑。同时，骨干们还就如何优化业务流程、提升团队协作效率等议题进行探讨，为实现经营目标奠定坚实基础。

中高层战略研讨：锚定方向，破局攻坚

2月7日，中高层干部们聚焦“办案方案论升级”“项目疑难点”等核心议题展开深度探讨。会议提出以AI技术为支点，推动办案流程智能化转型，并通过“经营目标达成路径”的沙盘推演，明确了“提质增效”的年度战略方向。董事长王少华强调：“面对复杂市场环境，唯有拥抱技术变革，才能实现困境企业重整的突破性创新。

全员轮训：统一认知，激发动能

2月8日，全员开年轮训以激昂的《白武士战歌》拉开序幕。培训聚焦“AI在破产管理人工作中的实践”，黄荣杰、苏伟奋、龙雨等讲解AI智能在资产盘活、债权管理中的落地案例。例如，在资产盘活方面，讲解如何运用AI技术精准分析各类资产的潜在价值，通过大数据分析为资产的优化配置提供科学依据；在债权管理中，AI工具能够帮助管理人高效梳理债权关系，智能识别潜在的风险点，大大提高了债权管理的效率和准确性。此次培训还设置了实操演练环节，员工们分组模拟破产管理人工作流程，运用AI工具进行资产评估与债权分配。在互动交流中，大家积极探讨遇到的问题与解决方案，进一步巩固所学知识，提升实践能力。

表彰先进，树立标杆