
2025年4月8日,广西白武士重整管理有限公司正式成立债务重组部,并创新推出“企业重生七步曲”系统化解决方案,为陷入债务危机的企业提供全周期咨询服务,助力企业重生,实现多方共赢。

公司董事长王少华表示:“白武士始终致力于为客户提供**质的破产重整服务。此次成立债务重组部,并推出‘企业重生七步曲’,是我们积极响应市场需求,主动拓展业务领域的重要举措。我们希望通过‘七步曲’,帮助更多企业走出困境,重焕生机,同时也为企业家搭建体面退场的平台。”
“企业重生七步曲”以“债务诊断-资产梳理-战略重构-谈判博弈-司法保护-资源整合-涅槃重生”为主线,通过早期介入企业债务危机,善用破产法赋予的“企业拯救”功能,帮助企业保留核心运营价值,实现企业再生、企业家体面退场、债权人清偿**化的目标。

白武士债务重组部负责人表示,通过自主研发的"企业重生七步曲"方法论,已助力多个行业企业脱困新生。以某房地产企业案例为例,团队通过深度激活存量资产价值,创新性提出"债转股+资产活化"的重组方案。在系统梳理地块开发潜力与存量物业优化空间的基础上,针对性设计分阶段资产处置与运营提升方案。此举既保障了核心资源的战略价值,又建立了债权人与企业利益协同机制,最终实现企业现金流良性循环与经营基本面的根本性改善。
公司董事长王少华强调:“‘企业重生七步曲’的推出,是我们对‘长征式救助’理念的进一步践行。我们相信,通过‘七步曲’的系统化操作,可以帮助企业找到一条保留元气的长征之路,实现可持续发展。”
此次债务重组部的成立,标志着公司已构建起包括企业破产管理部、债务重组部以及即将成立的特殊资产投资部在内的三大业务中心部门。企业破产管理部依托破产清算与重整经验,通过资产核查与债权人会议协调,重点保障债权人权益实现,履行《企业破产法》规定的管理人职责;债务重组部专注为企业主设计债务重组方案,运用债转股、延期偿付等工具协助化解财务危机,配套信用修复及战略咨询等专业服务;特殊资产投资部聚焦破产重整项目投资机遇,通过资产估值模型与结构化交易设计,为战略投资者提供资产收购、重组运营及证券化退出等增值服务。三大板块分别面向债权人、债务困境企业、特殊资产投资人三类主体,形成贯穿企业风险处置全周期的服务体系。























